【書寶二手書T7/網路_ZDS】雲端策略_陳瀅













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[ISBN-13碼] 9789862411261

[ISBN] 9862411260

[作者] 陳瀅

[出版社] 天下雜誌

[出版日期] 2010-03-24

[內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 簡介:科技大老說:「我不去藍海,我上雲端。」 這是一場將改變10億人電腦使用習慣的資訊革命,也將影響企業的商業模式! 這是你不可不瞭解的雲端運算科技! 其實,收發電郵、網路購物、分享影片、線上遊戲……都已是普遍可見的雲端服務應用,除此之外,政府更在2010年初宣佈將『雲端運算』列為四大「新興智慧型產業」中發展重點。無論你的角色是執行長、財務長、亦或是技術長,面對企業永續營運的課題,你千萬不能輕忽這股「雲端海嘯」。 根據市場調查研究公司Forrester的報告顯示,全球已經有超過40%的企業開始減縮IT開支,而企業有八成的資訊支出花費在資訊硬體的維修費用,在大環境不佳的情況下,昂貴的IT花費成了企業頭痛的問題。 包括Gartner、Forrester、MIC等研究機構都認為,雲端運算可協助企業降低成本,減少IT人力、加速導入與建置等,因為『雲端運算服務』提供隨需應變的資源應用與需求,可彈性與靈活度進行配置,讓客戶或員工不需要考慮資源所在的位置,只要有網路即可應用。過去投資、獲利以及業務支援三者往往形成企業裡的資源分配的拉鉅戰,然而雲端運算服務,卻有機會能穩定與平衡這場拉鉅戰,讓企業可更專注於本業的發展,發想更具有創新的服務與應用。 如果『雲端運算』很有可能成為提升企業創新與競爭力的一帖良藥, 那麼,它到底是什麼?它又應該怎麼開始? ◎理論、技術與實務應用並重 本書為全球第一本完整介紹雲端運算與虛擬化技術的專書,是IBM中國研究院團隊長期在中國為各產業、政府單位規劃雲端運算應用平台,針對雲端運算與虛擬化技術之研究心得與實務經驗,深入淺出介紹雲端運算內涵,剖析雲端運算與虛擬化之關鍵技術與應用服務。 此外,針對台灣醫療、文教、電信、製造、金融與物流等六大產業,實際分享企業案例,同時分析台灣產業發展運用雲端技術的創新策略與作法。 本書將是企業經營者、技術人員、研究雲端運算與虛擬化技術的研究人員與資訊相關科系學生,全面瞭解雲端運算的技術、應用與企業實戰案例的最佳參考用書。 對於大專院校電腦及相關專業的學生,本書內容是無法從課堂中得到的技術知識,可協助完善知識結構,儲備適用於未來資訊產業的 知識和技能。這波海嘯來的很急,迎戰全球下一個經濟盛世,提前佈局、接收三十年來最大的改變機會,你不可不了解雲端科技! 關鍵指標人物,前瞻推薦 經建會主委 蔡勳雄 行政院政務委員 張進福 資策會董事長 史欽泰 外貿協會董事長 王志剛 中華電信董事長 呂學錦 台灣IBM總經理 于弘鼎 作者介紹 陳瀅1999年在東南大學電腦科學與工程系獲博士學位,同年加入IBM中國研究院。現任IBM中國研究院副院長、西安交通大學電信學院兼職教授、東北大學軟體學院兼職教授、中國電腦學會高級會員。研究興趣包括分散式計算、自主計算、IT服務管理和服務科學。他已在國內外學術會議和期刊上發表五十餘篇文章,受邀擔任多個國際學術會議的程式委員會委員、分會主席和學術刊物的評審。目前擔任CIKM 2009 CloudDB Workshop主席。在美國和其他國家有三十餘項專利申請。 陳瀅是IBM全球研究部分散式計算戰略組和服務管理戰略組成員,參與制定相關研究戰略的制定和執行,負責將IBM研究院的先進技術推廣到中國,協助推動中國政府在現代服務業轉型和自主創新等戰略的實施。他領導中國研究院雲計算戰略和服務科學推廣工作,並和國內多所大學進行研究合作,多年來一直在大學進行學術報告,授課和交流。目前他帶領的研究團隊正在從事雲計算、虛擬化技術、綠色計算和IT服務管理等課題的研究。

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內容來自YAHOO新聞

《戲子》收視率首次第一擊敗《好運羅曼史》、《麵條之神》

今日(6月2日)上午,據收視率調查公司Nielsen Korea資料顯示,昨晚(6月1日)播出的SBS TV水木劇(週三週四播出的劇集)《戲子》第13集的收視率為全國平均8.4%,位居同時間檔冠軍。



MBC TV的《好運羅曼史》收視率8.0%位居第二,KBS 2TV的《Master-麵條之神》收視率7.2%位居第三。《戲子》雖然比上一集的收視率8.6%下降了0.2%,但卻來到了榜首。

《好運羅曼史》開播時收視率達到兩位數,如今卻下落回個位數。而開播時只有6.2%收視率的《戲子》卻通過持續的觀眾群培養,終於在水木劇收視榜中稱雄。

黃瑞妍/文



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/戲子-收視率首次第-擊敗-好運羅曼史-麵條之神-010000701.html













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